​法国诺曼的红酒价格，诺曼底红酒价格

法国诺曼的红酒价格，诺曼底红酒价格

法国诺曼的红酒价格是普通葡萄酒的两倍，这个国家的人均收入在欧洲排名第一，但是他们的生活水平却不高。在巴黎街头，随处可见穿着时尚的年轻人，他们们大多数都是白领阶层，而且这里的人们非常喜欢旅游，每年都会有大量的游客来到这里旅游。但是这里的物价却非常昂贵，一瓶红酒的价格在几十元左右，这样的价格对于普通人来说还是比较高的，所以很多人都不愿意来到这里旅游。

一、法国最大众的奶酪？

优质答案1：

卡门培尔（ Le Camembert ）

又译“金银币、卡门培尔、卡门贝尔、卡门伯”，是一种软的法国白霉圆饼形奶酪，以法国下诺曼第奥恩省 Vimoutiers 附近的村庄卡门培尔命名，被认为法国人每天不可错过的奶酪。

高手工艺的法式制作方式，乳白色的外表，软软的口感，可以搭配苹果酒，或者一块烤面包。卡芒贝尔于1791年被 Marie Harel 发明。

正宗的卡芒贝尔，应该用生奶制成，表面有遍布的发霉的白毛，内部是黄色的，故称金银币。

2

羊奶酪 （Le Chèvre)

泛指由羊奶制成的奶酪，搭配沙拉或者美味的馅饼，是女性的最爱。如果对羊膻味道能够接受，绝对推荐要试一试。

3

巴斯克洋 （Le Brebis Basque)

是西南部硬奶酪最知名的代表，也是以羊奶制作的一款奶酪。传统的吃法是搭配自制果酱。

4

孔泰奶酪（Le Comté）

又译考姆特干酪，产自法国东北部孚日山脉及上萨瓦省之间，是一种古老的法国干酪。孔泰奶酪一般都由小型乳品厂生产，甚少有机械化大规模生产。孔泰奶酪外形为大圆柱体，重40千克，有一层米色的薄外壳，干酪肉呈暗稻草色。这种干酪的味道会随干酪的成熟度而有所不同。

5

奶酪粉（Le Formage Râpé）

是由硬奶酪所磨成碎状的调味食材。奶酪粉主要用于西式料理上，例如将奶酪粉撒在焗制的意粉或薄饼上，能使食物味道更加浓郁。常见可以制成奶酪粉的硬奶酪包括埃文达干酪和帕马森奶酪。

6

埃文达干酪（L'emmental）

又译“艾美达”，是原自瑞士的著名干酪，产自瑞士中部伯尔尼的附近。埃文达干酪是世界上最大的干酪之一，需要1200升的奶制造。是一种不仅仅在法国，在众多欧美国家都非常受欢迎和普及的奶酪。这种干酪的外壳平滑，呈现淡黄色，干酪肉是深黄色，肉身上有小至樱桃，大至高尔夫球的洞眼。埃文达干酪具有不同的洞眼是因为在发酵过程中，加入了一种名为丙酸菌的菌类在奶品中。

7

圣内克泰尔 （Le Saint-nectaire ）

就像孔泰奶酪一样，有AOP认证过，是用多尔德蒙地区出产的牛奶制作的奶酪。它具有坚果味道的口感，搭配一盘西红柿沙拉或者咸华夫饼都很棒。

8

康塔尔（Le Cantal）

古老的奶酪，也是被AOP认证过的，以原产地命名的奶酪。康塔尔奶酪的发酵至少需要30天，和甜点搭配很不错。

9

瑞布罗申干酪（Le Reblochon）

源产自法国的阿尔卑斯山附近，是带有AOC认证的奶酪。瑞布罗申干酪和卡芒贝尔类似，是由生奶牛制作但是在发酵和外皮压制上有所不同。它的外壳呈桃灰色，干酪肉很软，上面较多孔，闻起来气味非常辛辣，但是味道却很温和。

10

罗克福干酪 （Le Roquefort）

又译“洛克福奶酪”，是羊奶蓝霉干酪的一种。罗克福干酪与产于意大利的戈贡佐拉干酪（Gorgonzola）、英国的斯第尔顿干酪（Stilton）等并称世界三大蓝霉干酪。

尽管其他地方也有类似的干酪出产，但是欧洲法律（欧洲原产地命名保护和法国原产地命名控制）规定只有在苏宗尔河畔的罗克福尔村的岩洞中发酵成熟的蓝霉干酪才能享有罗克福干酪的名字。罗克福干酪外观呈白色，带有强烈的盐香味，手感湿软而易碎，通体布有均匀的蓝绿色纹路。它气味独特，入口先感醇厚，继而甘甜，再转为烟熏味，最后化为咸味留在口中。罗克福干酪不带外皮，外层咸味稍重。罗克福干酪含丰富的蛋白质和矿物盐，特别是钙盐与钠盐。

传说这种干酪最早是由一个青年无意中制造出来的。某天，他在吃午饭时见到远处有一位美丽的少女，便把他的羊奶凝乳和黑面包留在一个岩洞里跑去追她。数月之后，青年再次来到岩洞，发现他的奶酪已经在岩洞中发酵，变成罗克福干酪了。

FIN

法国奶酪为或生或熟的牛奶和羊奶制作，由于发酵方法和时长的差别，以及压制外皮的方法的不同而生产出各种各样的奶酪。有些奶酪看上去外表相似，但是味道却截然不同。

一般来说，奶酪是在正餐之后，甜点之前食用的。多数奶酪都可以像零食一样，简单搭配红酒即可。

优质答案2：

最大众的奶酪应该是孔泰奶酪，根据调研显示，孔泰奶酪才是法国总产量和受欢迎程度第一的奶酪，是货真价实的"奶酪冠军"

法国奶酪的种类已经增加到了350种。

最高地位奖：布里奶酪，布里奶酪意外的为战败的法国争了光，成功摘下了王冠，成为了欧洲的"奶酪之王"。

最负声誉奖：卡蒙贝尔奶酪；

历史悠久奖：洛克福奶酪，洛克福奶酪是法国历史最为悠久的奶酪之一，公元79年就有有关于它的记载；

百变天后奖：费塞勒奶酪；

重口味奖：洗浸奶酪

二、宜家的东西好在哪里？

造就宜家的其实不是产品本身，而是产品设计背后的理念。

宜家所有的产品设计都遵守三个三级原则，分别是性价比原则、沟通原则、叙事原则，这三个原则共同构成了宜家的驱动引擎，为整个宜家提供动力。就算有人偷人宜家的设计图纸，但是不理解宜家的这套设计原则，也只是比葫芦画瓢而已。

一、性价比原则

通过性价比原则，使我们买到质美价廉的产品

用过宜家产品的人都知道，宜家的产品功能实用，而且对细节考虑得很到位。比如宜家有一款宽度只有10cm的置物架，很适合摆在空隙里去填补家具与家具之间的空隙。可以以看出宜家的设计还是非常贴心的，而且样式简洁大方。但奇怪的是，宜家也有一些设计，显得不那么高明。比如有一款马克杯，售价只有两块九，它上款狭窄，形状像一个漏斗，杯子的把手设计的也非常小，只能伸进去一个手指，而且杯身还比一般的马克杯矮一截。

其实，这种参差不齐的设计水平是宜家设计产品时的一个原则导致的。这就是宜家的第一个设计原则：性价比原则。

很多行业的竞争，发展到最后，都是性价比的竞争。道理大家都懂，问题是家具行业的普遍做法是，在原料和配送流程上下功夫，去更便宜、距离更近的采购地选购原料。或者是通过技术改良，开发效率更高的机器和流水线。但是，这些做法都有弊端，选购更便宜的原料难免会降低产品质量，开发新技术又必须要投入更多的研发成本。

而宜家的做法是，把成本控制的环节提前，通过对设计的把控，来降低后续的制造、运输、物流等一系列的成本。以马克杯为例，把手设计得更小，是为了在装箱的时候，可以一个套一个地叠着放，更节省空间。杯身设计得矮一点，是因为这个高度恰好可以严丝合缝地摆满整个集装箱。这款马克杯从设计诞生至今，一共经历过三次改良，按照第一版的设计，一个集装箱货盘上，只能摆放800多个杯子，但是现在，可以摆放2000多个杯子，光运输效率就提高了一倍以上。节省下来的运输成本便可以反馈与用户身上。是我们可以买到更质美价廉的产品。

每年宜家都会推出2000多款新产品，其中很多是对旧产品的改良。比如去掉书架的桌腿，不仅节省了运输空间，还能相应地减少一条专门生产桌腿的生产线，成本降低，生产周期也变短。

而且为了提升物流效率，宜家的家具，从来不提供拼装服务，它们都被拆成零件售卖。显然和成品家具比起来，尚未拼装的零件更节省运输空间。而且不管是什么形状的产品，都会用方形包装或者L形包装，即使再复杂的形状，宜家也能够通过设计，把它的包装限定在这两种形状之内。这样就可以大幅度提高集装箱的摆放效率。

二、沟通原则

通过沟通原则，使我们拿到产品一眼就知道是干什么用的

国的认知心理学家唐纳德·诺曼在《设计心里学》钟提到：设计的本质是沟通。

诺曼认为，一件好的设计，必须让人在看到的第一时间，就知道怎么用，而错误的用法，根本就不可能实现。比如一扇往外推的门，就应该把把手去掉，这样别人就不可能往里拉。然后在把手的位置安装一个金属片，告诉别人，这扇门是往外推的。

而宜家的家具几乎都满足这个沟通原则。家具基本上分为两类，第一类是拼装特别简单的。比如有一款茶几，叫拉克桌，只有一块桌面和四个一模一样的桌腿，怎么拼都一样，用户根本不可能拼错。第二类是拼装稍微复杂一些的，比如餐桌、书柜、床架，这些家具假如不按照正确的拼装方式，几乎不可能拼得上。这就决定了只能按照说明书一步步组装，而且不会在手忙脚乱之后才发现拼错了。

换句话说，宜家用最保险的方式，把家具制造的最后一个环节，留给了用户。当用户心满意足地看着拼装好的家具，用户会觉得，这就是自己亲手制作的，我的家具，我也倾注了心血。心理学家还专门给这种现象起了个名字，叫宜家效应。也就是，只要人们参与了产品制作的最后一个环节，就会把它当成自己的作品。

三、叙事原则

通过讲故事，使宜家具有文化内涵，打造品牌形象

宜家的品牌文化是“为人民而设计”，也就是制造每个人都买得起的好家具。当宜家还只是一家普通的家具商时，宜家是一个特别擅长借力打力的公司。这个品牌形象其实是宜家不断在产品中融入叙事，一点点积累出来的。

宜家产品最大的特点是物美价廉，但是，它也很容易让我们想到一句话，便宜没好货。当年宜家扩展全球市场的时候，就遭受过这个质疑。比如1985年进军美国市场，很多人担心产品的质量不好。于是，宜家打出了一幅广告，左边是几只售价昂贵的高档酒杯，右边是几只造型差不多的宜家酒杯，酒杯边上还多了一瓶红酒。意思是，我们的产品从设计到质量，都不亚于高档酒杯，而且还很便宜，你可以用省下的钱去再买一瓶红酒。

这么一煽动，消费者一下就变多了。但是宜家为了争取客户，在很多商品的设计上，都借鉴了其他高档品牌。这就引来质疑，很多人说宜家在抄袭别人的设计。宜家的应对方式很高明，它没有为此做任何辩解，而是借力打力，推出了一系列的广告，把自己包装成了劫富济贫的罗宾汉。在广告里，宜家声称，自己就像家具业的罗宾汉，把那些昂贵的，只卖给富人的设计加以改良，并且降低售价，卖给懂得享受生活的聪明人。宜家还提出了一个“不为富人，只为智者”的口号。

几乎是在同一时期，宜家开始刻意增强产品的瑞典属性。在1984年之前，宜家的商标和门店，主色调都是红色和白色，但从1984年开始，宜家使用瑞典的国旗颜色，黄色和蓝色成为主色调。

在其他场合，宜家也在强调自己的瑞典主张。宜家的广告画里面没有任何产品，而是瑞典的田园风景。同时，宜家家具命名也采用瑞典风格，比如沙发是以瑞典地名命名，纺织品以丹麦的地名命名，灯具以大海和湖泊命名。同时，宜家也开始在世界各地的商场里开设餐厅，专门供应瑞典食物。现在，宜家不仅是全世界最大的家居用品商，也是瑞典最大的食品出口公司。

宜家把自己的品牌，紧紧和瑞典绑定在一起，抓住一切机会，强化自己的瑞典出身。瑞典学院曾经做过一份统计，说宜家在宣传瑞典国家形象上做过的工作，比瑞典的国家宣传部门还要多。当然，最大的受益者，还是宜家本身。在长期的宣传下，人们已经坚定不移地认为，宜家就是瑞典的国民品牌，背后有国家信誉背书，当然信得过。

叙事原则增添了宜家的品牌形象。别的企业就算能复制前两条，假如少了国际化的品牌形象，那么它顶多会成为一家收入不错的地方企业，而不会成为一家伟大的跨国公司。

同时，宜家的卖场设计也饱含诡计，可以参考我以前的发文。

运用好“峰终定律”，你的顾客将听你摆布

https://www.toutiao.com/i6796500368529293827/

三、麻烦哪位专家解释一下\

优质答案1：

汉萨同盟（又译汉撒同盟和汉莎同盟），

吕贝克的荷尔斯泰因门

12-13世纪中欧的神圣罗马帝国与条顿骑士团诸城市之间形成的商业、政治联盟，以德意志北部城市为主。汉萨一词，德文意为“商会”或者“会馆”，最早是指从须德海到芬兰、瑞典到挪威的一群商人与一群贸易船只。12世纪中期逐渐形成，14世纪晚期—15世纪早期达到鼎盛，加盟城市最多达到160个。1367年成立以吕贝克城为首的领导机构，有汉堡、科隆、不来梅等大城市的富商、贵族参加。拥有武装和金库。1370年战胜丹麦，订立《施特拉尔松德条约》。同盟垄断波罗的海地区贸易，并在西起伦敦，东至诺夫哥罗德的沿海地区建立商站，实力雄厚。15世纪中叶后，随着英、俄、尼德兰等国工商业的发展和新航路的开辟，转衰，1669年解体。现今德国的国家航空公司汉莎航空即是以汉萨同盟命名的。

同盟意义

汉萨同盟成立之后，其宗旨很快从镇压海盗、打击掠夺行为和取消不合理的通行税等保护商业的行为转至在海外扩展商业势力，垄断商业利益，压制来自同盟外的德意志城市以及来自英国、俄罗斯和佛兰德本土的商业竞争。

1241年吕贝克与汉堡的联盟

汉萨同盟的建立

汉萨同盟出现之前，德意志地区曾经存在过两个利伯维尔同盟——莱茵同盟和施瓦本同盟。莱茵河流域的城市和施瓦本地区的城市通过结盟的方式来防卫地方贵族对商队的掠夺和强盗的抢劫。很快这种城市联盟发展为一种互利手段，成员城市间相互放弃征收水路和陆路的通行税，并通过协调的方式解决彼此争端。这种城市同盟是德意志地区市民阶级在政治和经济上觉醒并发挥影响的表现之一。然而莱茵同盟和施瓦本同盟到14世纪时都先后解散了。

汉萨同盟的起源可以追溯至12世纪。科隆、吕贝克、汉堡和不来梅由于地理位置的便利，这四座城市先后继承了诺曼征服以前丹麦、挪威、冰岛与盎格鲁-撒克逊诸国和爱尔兰之间的贸易关系。科隆商人在英格兰取得了贸易特权和建立侨居地的特权，而且曾慷慨地为狮心王理查支付赎金，以此获得了在英格兰的免税特许状。此后继位的英格兰国王相继给予吕贝克和汉堡的商人以相似的特权，这几个城市的商人在英格兰形成了早期的商业联盟。

1158年/1159年萨克森公爵狮子亨利从石勒苏益格-荷尔施泰因公爵手中夺占吕贝克城。通过这一占领，经济繁荣的萨克森王国凿开了通往波罗的海的通道。下德意志地区的商人很快以此为基地，将商业活动扩展至整个波罗的海地区。吕贝克商人很快在瑞典城市维斯比和俄罗斯的赫尔姆加德（诺夫哥罗德）设立了商站，并在1299年控制了里加的商业。

由于种族相同，以及拥有共同利益，在国外的德意志商人集团开始趋向于联合，形成更为紧密的联盟，以减少竞争。1210年吕贝克和汉堡同意在某些事务中使用共同的民法和刑法，并彼此在本城中保护对方的商人，可视为汉萨同盟的肇端。1241年，两城为保护其商人抵御抢劫者和海盗的袭击而结成了正式的联盟。1259年，吕贝克、罗斯托克和维斯马为镇压海盗而结成了类似的联盟。到1282年，伦敦和布鲁日的汉萨同吕贝克和汉堡等城市的汉萨合为单一的合作团体时，就北德意志的四座主要商业城市而言，汉萨同盟已经形成。

“汉萨”一词来自哥特语“军队”或“ 连队”，在德语中原意为“堆集”，初指同业公会或行会，后指在国外的德国商人团体。在14世纪以前，“汉萨”只是用来称呼伦敦和布鲁日的德意志人团体，如“科隆汉萨”、“汉堡汉萨”，至此也被用来统称北德意志商人的商业共同体，商人汉萨自此演变为城市汉萨。

1293年，应吕贝克的一再要求，来自梅克伦堡和波美拉尼亚的商人在罗斯托克召开代表大会，决定今后凡与他们有关的案件都按吕贝克法律解决。有26个城市投票通过这一决议。吕贝克成为汉萨同盟总部所在地，吕贝克法律成为同盟之共同法律。

汉萨同盟的活动

汉萨同盟成立之后，其宗旨很快从镇压海盗、打击掠夺行为和取消不合理的通行税等保护商业的行为转至在海外扩展商业势力，垄断商业利益，压制来自同盟外的德意志城市以及来自英国、俄罗斯和佛兰德本土的商业竞争。到1300年，从威悉河口的不来梅到维斯杜拉河口的但泽，沿波罗的海的所有德意志港口城市都加入了汉萨同盟。普鲁士和利沃尼亚骑士团的城镇不久也加入同盟。到1356年在吕贝克召开第一届汉萨同盟大会时，其成员已增至52个。汉萨同盟的主要贸易货物为布、盐、鲱鱼、咸肉、粮食、啤酒、葡萄酒、呢绒、羊毛、皮革、兽皮、牲畜、草木灰、鲸油、木材、大麻、树脂、蜂蜡、弓料、砖、香料、桶板、铁、铜、锡和金属制品，沟通了原料产地与制成品产地之间的联系。

随着北方来自丹麦和南方来自勃兰登堡的军事威胁的扩大，汉萨同盟开始建造海军，并由单纯的经济同盟演化成经济-政治-军事同盟。许多城市为了获得商业利益或获得安全保障而加入同盟。加入同盟后即可受到保护，使得商业诉讼不受封建法庭的管辖。任何逮捕同盟成员、对同盟失信、或出售夺自汉萨同盟商人的赃物的城市，都将受到汉萨同盟的贸易抵制。一个汉萨城市的市民可以在其他汉萨城市受到公正审判，若遭到骚扰则可向任何一个城市求援。在同盟的集市上，禁止任何非同盟成员的商人进行相互交易。

加入汉萨同盟的条件比较苛刻，凡是不位于沿海地带或通航河流两岸、或没有自主权的城市，都无权加入汉萨同盟。入盟申请通常寄给吕贝克，由同盟议会加以考虑，在大会中决定接受或拒绝其入盟。由于各城市的财富、所处位置和重要性不尽相同，因此各城市的入盟条件和缴纳的盟费也不相同，在同盟内部出现了盟员城市之间的不平等现象。此外，居住在同盟势力范围以外（如英国、西班牙、法国）的个别商人或商业团体也可以向汉萨同盟申请获得同盟特权。

根据汉萨同盟法律，任何汉萨同盟成员未获得邻近的4个汉萨城市同意之前不得进行战争。一些城市由于拒绝履行盟员义务、或违背某些同盟法规和惯例而被开除，还有一些城市因不愿承担参加汉萨议会的开销而自动退盟。被开除的城市的商人将失去在各个汉萨城市的特权并被逮捕，其货物被没收。

汉萨同盟的口号是“对内一致，对外和平”。就其政治性质来说，汉萨同盟只是一个松散的城市同盟，而非联盟国家。该同盟没有成员名册，没有共同防御方针，没有制订过对所有成员城市有约束力的法律，也没有进行过任何一场有同盟全体成员参加的战争。从理论上讲，同盟每三年一次在吕贝克召开议会，开幕日期通常在复活节前后，被称为“汉萨日/汉萨会”。但是实际上会议召开次数逐年减少，从1363年至1550年召开了53次议会，头37年里召开了34次，之后60年里举行了12次，最后40年中只举行了7次。一些比较贫穷、无力负担赴会费用的城市委托其他城市代表本城出席，如果三次不能派出代表，则被开除盟籍。

优质答案2：

汉萨同盟源起于海上贸易

中古时期的海上贸易主要在南北两个地区进行。

北方是北海、波罗的海贸易区，南方是地中海区域。

在北海、波罗的海贸易区起重大作用的是德意志商人。

科隆商人早在11世纪就与英国建立贸易联系，成了吃第一口螃蟹的德国商人。

在他们之后，汉堡、卢卑克、不莱梅等城市商人相继活跃于海上。

13世纪德意志商人在这一贸易区建立了四大商站，它们是伦敦、布鲁日、诺夫哥罗德、卑尔根。这些地方成为他们的据点，德意志商人在这里享有特权，有自己的司法组织，不受当地政府管辖。另外，德意志商人还在哥特兰岛上的维斯比建立商站，成为连接东、西贸易的中心。他们将佛兰德尔的呢绒、盐、啤酒运往波罗的海周围的斯拉夫各民族，归来则运回毛皮、蜂蜡、琥珀。

这个组织成为了汉萨同盟的雏形。

到13世纪中期，为了组织起来对抗妨碍贸易的强盗，提供互相保护，形成了汉萨同盟。

汉萨同盟为了垄断商业利益，力图把瑞典、丹麦、挪威的商业也控制起来。14世纪与丹麦发生冲突，进行了长期的战争。最后于1370年迫使丹麦签订了施特拉尔松协定。协定规定丹麦国王如果不能得到汉萨同盟的同意或不承认汉萨同盟的特权，就不可能在丹麦执政。

汉萨同盟只是一个松散的城市同盟。没有常设机关，没有常设军队，没有基金，也没有执行机构。每三年开一次的各城市代表参加的大会，在会上讨论广泛的同盟事务。如海上运输、取得贸易特权、新航路的开辟以及对外宣战、求和。决议对所有成员有约束力，违反者还要受到处罚。但一些城市往往借口未参加会议而不遵守决议，以免损害自己的利益。

参加汉萨同盟的城市很多，分散在广大地区，东起条顿骑士国，西达佛兰德尔，一般认为有70多个。卢卑克是同盟领袖，科隆也时常与之争夺领导权。由于地区分散，各城市矛盾重重，每次集会很多城市都不能到场，一般只有10到20个城市，最多时为39个城市。

汉萨同盟是一个封建性的商业团体，以垄断、特权为基础进行贸易，对工业的发展漠不关心。15世纪后，西欧经济形势发生变化，尼德兰、英国起而争雄于北海、波罗的海，汉萨同盟的势力由此衰落

The End