​走进加多宝，了解加多宝和王老吉之间的恩怨情仇

走进加多宝，了解加多宝和王老吉之间的恩怨情仇

加多宝与王老吉两家公司，曾经有一段时间，两家公司水火不容，相爱相杀。在更早的时候，这两家公司某种程度上是合二为一的。作为曾经在加多宝工作过的员工，对这两家公司之间的曾经的恩怨情仇有所了解。

2008年，由于受金融风爆的影响，好多工厂都倒闭了，以至于找工作都不好找。2009年过了春节，我便出门找工作了，最后在东莞长安加多宝应聘上。来到工作岗位才发现，干活就是就是从生产线上把饮料一箱一箱地搬下来放到卡板上。这可是个体力活，刚开始干每天这手和腰都酸痛，晚上睡觉都痛醒来。但是没办法，工作不好找，只好坚持下来。

这就是我的工作证，在职位那一栏写的是操作工（定岗），意思是岗位已经固定，再累也不能换岗。

工作证上面还有个特别的地方。上面的饮料罐是王老吉，而下面的公司名称却是加多宝。这就是两家公交曾经合二为一的情况。

两广一带由于天气炎热，有喝凉茶的习惯。道光年间，有一个叫王泽邦的老中医发明了一种凉茶，因为王泽邦又叫阿吉，所以凉茶就取名“王老吉”。这就是王老吉最早的由来。

在上世纪五十年代，由于实行公私化合营经营，王老吉商标就属于国有。

1995年，陈鸿道在香港遇见王老吉发明者——王泽邦先生的后人——王建仪。便买下了王老吉的配方。但王老吉的商标已经属于国有，光有配方没有商标不行。于是陈鸿道便去租红罐王老吉商标来经营。

很快，在加多宝公司的营销策划下。王老吉从几亿，几十亿，几百亿的营收。特别是在2008年，汶川大地震，加多宝公司大手笔捐款1个亿。捐款同时顺便营销自己，于是找来网络营销高手策划：“加多宝良心企业，为国家捐款一个亿，我们要买光加多宝。”营销效果真的很好，当年加多宝的营收就有100多个亿。捐款既做了好事，自己又得荣誉与利益。一举两得。

加多宝把一个只有两广地区知道的品牌做成全国知名品牌。还火了一句广告词：“怕上火，喝王老吉。”加多宝租用商标的时候只租红色罐装的，而绿色盒装的是广药集团自己经营。王老吉卖得最火的时候，广药集团有自己的广告词：“王老吉，还有盒装。”

加多宝最风光的是07年，08年，09年三年，每年都赚上百亿。

这一切广药集团看在眼里不是滋味，每年只收几百万的租金，别人却是赚几百亿。

在2010年，广药集团要收回本来是2020年才到期的商标使用权。理由是当初陈鸿道是通过行贿租来的，合同不算。2011年提出仲裁，2012年停止加多宝使用王老吉商标的权力。

从此以后，两家公司开始了长达数年的打官司。打官司过程中，加多宝屡战屡败，王老吉连战连捷。

王老吉开始不让加多宝使用红色罐装，不让使用怕上火的广告词等等的官司都接连胜出。而加多宝利用以前的渠道优势，广告狂轰烂炸，几年的时间再次把加多宝做成全国知名品牌。

营销之神的加多宝又创造了许多广告词。

1，正宗好凉茶，正宗好声音。

2，正宗凉茶加多宝。

3，真正的红罐，真正的凉茶。

4，过吉祥年，喝加多宝，全国销量领先的凉茶改名加多宝，还是原来的配方，还是熟悉的味道。

5，中国每卖出10罐凉茶，7罐是加多宝。

6，对不起，是我们太笨，用了17年的时间才把中国凉茶做成可以比肩可乐的品牌。

对不起，是我们太自私，连续6年销量领先，没有帮队友修起工厂，完善渠道，快速成长。

对不起，是我们无能，卖凉茶可以，打官司不行。

对不起，是我们出身草根，彻彻底底的民企的原因。

王老吉不断起诉不让加多宝使用红色罐装和部分广告词后。加多宝又推出金罐。

加多宝在与王老吉打官司的同时，大手笔投入广告。冠名2012伦敦奥运会，2014巴西世界杯，中国好声音等等。光好声音都有7.5个亿。最终因为单方面投入太多，营收又跟不上，资金链断裂而没有往日的辉煌。

加多宝与王老吉长达数年之久的官司之争。在2019年最高人民法院裁定双方都可以使用红色罐装，加多宝不用再赔偿王老吉而告一段落。

双方在打官司过程中都容不下彼此，都想置对方于死地。不像可口可乐和百事可乐那样彼此良性竟争。最终斗得两败具伤。

加多宝没有延续往日经营“王老吉”品牌时候的辉煌。王老吉也没有接过以前加多宝经营时候的繁荣。斗来斗去最后受伤的是双方。

这就是我曾经工作过的加多宝工厂，在长安镇最繁华的地段。左边长安公园和政府，右边长青路，前面长安国际大酒店，后面长安体育公园。如今却落寞成这样。那时候还是合二为一的，工厂叫加多宝，生产的饮料却是王老吉。

现在的加多宝也许再难有以前的辉煌。

这几个人，以前在加多宝工作的同事，最后面那个穿的还是加多宝的工作服。现在都已经各奔东西。

同事散了，加多宝落寞了，加多宝与王老吉的故事告一段落，往日的繁华已不在。繁华落尽，却碎一地忧伤。